実践ゼミナール（企業戦略入門）＆展開ゼミナール（企業戦略）

研究活動とゼミナールの目標

【実践ゼミ（企業戦略入門）】経営学重要分野の学習と企業向け提案プロジェクトの実践

中西ゼミは経営学を実践的に学ぶゼミです。経営学には多様な分野がありますが２年次は中西が選ぶ重要分野（経営戦略、マーケティング、イノベーション・マネジメント、社会心理学、パーパス・ブランディングなど）の基礎理論を習得しながら春学期は大企業向けプロジェクトを実行し、秋学期は他大学と競い合うコンテストに出場します。2022年度は春学期に花王グループを招聘し、「花王の強みを活かし、社会課題解決にも会社の成長にもつながるビジネスを提案せよ」と言う課題に取り組みました。中西ゼミ2年生は花王グループと3年連続ご支援をいただいています。秋学期には日本最大の研究コンテストである「日経ストックリーグ」に出場し決勝進出を目指します。
最初はとてもできないと思う事も頑張る意欲さえあれば必ず出来ます。局面を打開しやり遂げた時に自己の成長を実感するものです。皆さんが成長する舞台をたくさん用意すると共に自信を持って卒業していただくことがゼミナールの目標です。

【展開ゼミ（企業戦略）】企業向け提案プロジェクトの実践とインター大会への出場/卒業論文の完成

（三年次）春学期は大企業向け提案プロジェクトを実施し、現実の企業課題を解決するプロジェクトに取り組みます。2022年度はアサヒグループホールディングスを招聘し、「アサヒが様々なステークホルダー（消費者含む）と一緒に取り組むエシカル商品・サービスの提案。」という課題を実行しました。アサヒグループホールディングス様からは3年連続ご支援いただいております。

秋学期には日本学生経済ゼミナール全国大会（インター大会）へ出場し、決勝進出を目指します。インター大会は2022年度で6８回目を数える経済・経営系ゼミの学術発表大会として最も歴史のある大会です。全国の他大学生と日頃の研究成果を競い合います。 2018年度は日本大学で予選が開催され３チームに分かれて出場しました。そのうちマーケティング部門に出場したチームは、明治大学、立命館大学、新潟大学などを抑え3位に入賞しました。2019年度は関西大学で開催され３チームに分かれて出場しました。そのうち経営部門に出場したチームが中央大学、名城大学、滋賀大学、近畿大学などを抑え同じく3位に入賞しました。また、2021年度は予選会にて2チームが最優秀賞を獲得し初の決勝進出を果たしました。2022年度も決勝進出を目指して頑張っています。 

四年次）各自の問題意識に応じた個別研究を行い卒業論文を執筆します。各自の研究をゼミ内で共有しながら精度を高めて完成を目指します。四年生にとって、学校生活はこれで最後です。小中高大という長きにわたり学校に通わせてくれた大切な人に捧げるつもりで執筆しましょう。

【共通】ＢＯＯＫ　ＲＥＶＩＥＷによる知識整備

ルーティンワークとして毎月2冊（経営学分野1冊、別分野1冊）の著書・論文を読み中西ゼミBOOK REVIEW NOTEに書評を書いてもらいます。教員はすべての学生にコメントをして返却します。この地道な知識整備の積み重ね研究活動や将来のビジネスの基礎体力になるのです。また、自分の価値観に変化が生まれ未来のビジョンの醸成につながります。

最初はとてもできないと思える事も頑張りたい気持ちがあれば必ず出来ます。局面を打開しやり遂げたときの充実感は何ものにも代え難いものです。ゼミのプロジェクトやルーティンワークを通じてそういった経験をたくさん積み、自己の成長を実感してもらうことがゼミの目標です。